培育豫酒龍頭是2020年的突破口

　　“新型冠狀病毒感染疫情對豫酒的影響是的，今年也可能是河南省酒業協會艱難的一年。但我們只要樹立危機意識，樹立信心，堅定信心，團結一心，一定能共渡難關。”2月26日，河南省酒業協會會長熊玉亮在接受《華夏酒報》記者采訪時表示，2020年，豫酒轉型發展的重點是一手抓疫情防控，一手抓豫酒轉型，把培育豫酒龍頭企業作為全年工作的突破口和切入點。

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　　“兩手”同抓，豫企持續復工

　　“既要抓好疫情防控，又要抓好全省酒業企業的復工復產工作，兩手都要抓，兩手都要硬。”談到豫酒企業的復工復產情況，熊玉亮在接受《華夏酒報》記者采訪時強調。

　　熊玉亮告訴《華夏酒報》記者，截至2月26日，豫酒重點企業的開工情況正在持續進行中。2月19日，賒店老酒股份有限公司復工復產，河南常委、統戰部長孫守剛帶領疫情調研小組一行專程調研了賒店老酒的復工復產與疫情防控工作。同日，賈湖酒業開始階段性釀酒，2月22日，賈湖酒業復工;2月24日，河南仰韶酒業有限公司營銷公司復工，2月26日，仰韶酒業復工;2月25日，洛陽杜康控股有限公司、寶豐酒業有限公司復工;2月27日，蔡洪坊酒業復工復產，開始釀酒作業，公司以“抓組織領導、抓防控部署、抓現場督導，防控措施不減、工作要求不減、工作力度不減”為統攬，制定了完備的復工復產方案，一邊抓緊抓細疫情防控，一邊開足馬力復工復產;壽酒集團、皇溝酒業、豫坡、雞公山酒業等企業的防控物資、復工生產所需要的原輔材料已全部到位，復工申請已經報送當地相關部門，待批復后，立即恢復正常的生產經營活動。

　　對已經復工和準備復工的豫酒企業，熊玉亮提出了幾點建議：一是希望準備復工的豫酒企業嚴格遵守國家關于疫情防控的要求和報批程序，報批通過后，方可正式復工;二是建議已經復工的豫酒企業，制定嚴格的《企業疫情防護手冊》，把相關責任落實到班組，落實到人，不留任何死角，從根本上員工的身體健康和生命，措施不到位，堅決不能復工;三是要求豫酒企業成立專班，落實好防護物資的采購和儲備，正常生產經營所需;四要加大線上營銷力度。疫情爆發以來，酒業發展受到了很大影響，倒逼企業不斷開拓新的營銷渠道和營銷模式。

　　熊玉亮介紹說，2月份以來，許多豫酒企業開啟了網上辦公模式。希望更多的豫酒企業能夠利用疫情這段時間，像仰韶、皇溝等企業那樣加大對員工的網上培訓，提升線上業務能力，讓員工停工不停學，停工不停營銷，停工不停業務。

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　　千方百計，為行業排憂解難

　　“今年是酒類行業艱難的一年，尤其是以中小型企業為主的豫酒企業，生存壓力、市場壓力、營銷壓力都是前所未有的，我們只有主動應對，才能變危為機，把損失降到極低。”熊玉亮說。

　　熊玉亮告訴《華夏酒報》記者，在春節前夕，河南省酒業協會就向協會各部門部署了工作任務，利用假期時間謀劃2020年的各項工作、研判行業發展形勢，經過協會各部門的多方調研和審時度勢，確定了2020年河南省酒業協會的120項工作，使協會今年的各項工作有的放矢。

　　1月27日，河南省酒業協會率先發出了《關于加強全省酒類行業疫情防控的倡議》，要求會員企業嚴格按照各級黨委、政府要求，迅速成立新型冠狀病毒疫情防治領導小組，明確組織指揮體系，準確研判嚴峻形勢，建立防范、防治、防控體制機制和協調體系，為抗擊新型病毒提供組織;加強企業人員管理，及時通知企業休假人員，避免拜年、聚會等人員密集和流動，減少聚會聚餐聚集，外出時務必佩戴口罩等防護器具，確保自身;加強企業生產、經營場所、生活區傳染源防控，建議按照相關規定定期進行徹底的及滅鼠、滅蟲、滅蠅等行動，加強食品、食材、水源管理，杜絕采供、食用野味;提前研判企業復工復產前置條件和審批體制，建立體溫監測、防護隔離、診斷確認等設施設備和上崗工人登記臺賬，掌握人員上崗前流動軌跡，發現可疑人員應立即采取有效措施加以防控;要結合實際，積極履行社會責任，發起為疫情需要捐款、捐物等奉獻愛心行動，為嚴防嚴控疫情作出貢獻。截至2月26日，河南省酒類行業47家企業共計捐款7718.5165萬元，捐贈物資約692.712萬元，捐贈酒精55.55噸。

　　為幫助會員共渡難關，2月2日，河南省酒業協會聯合河南省糖酒食品流通協會發出了《“同呼吸，共患難”致全省商業業主減免房租的倡議書》，呼吁全省商業業主、房東與行業經營者共同攜手、共渡難關，切實防止疫情傳播，在身體健康和生命的同時，共同維護商業資產的保值增值，得到了各省市區行業組織的積極響應，紛紛向當地相關部門、商業業主、房東發出了減免房租的倡議。

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　　培育龍頭，攜手同心渡難關

　　“豫酒振興的關鍵和突破是培育豫酒龍頭企業，帶動豫酒其它企業發力，實現豫酒轉型發展、豫酒復興的夙愿。因此，2020年，河南酒協的工作重心就是圍繞培育豫酒龍頭企業搞服務，圍繞培育豫酒龍頭而整合資源。”談到2020年的工作時，熊玉亮這樣強調。

　　一方面，積極為企業發展建言獻策。既要善于發現企業發展的新動能，又要查找到企業發展的短板;既要堅定企業發展的信心，更要在企業困難的時候雪中送炭。熊玉亮說，今年協會的120項工作，從生產到流通，從會展到廠商對接，從新近確定的河南省白酒行業勾調、品評兩個職業技能勞動競賽，到第三屆河南酒業新聞獎工作的開啟，都是圍繞企業需求進行的創新性服務。

　　另一方面，建議企業認真研判行業發展。熊玉亮希望豫酒企業能夠認清形勢，把握機遇，積極調整發展戰略，開創新的思維;加大網上辦公力度，開展數字化營銷、線上營銷、社區營銷、線上培訓活動，不斷提高員工的綜合素質和處理復雜問題的能力，盡極大可能開展業務，做到停工不停學，停工不停培訓，停工不停業務，把損失降到極低，戮力同心，共渡難關。

　　熊玉亮說，“仰韶彩陶坊杯”云喝酒挑戰賽、“為真愛、在一起，品美食、喝美酒”——酒祖杜康“我的招牌菜”評選活動，吸引消費者廣泛參與;皇溝御酒特意發起抖音挑戰賽，僅僅2天，參與者超過500人，曝光超過20萬次，都是豫酒企業線上營銷和宣傳推介的有益探索。

　　第三，希望政府職能部門在豫酒轉型、爬坡過坎的關鍵時候，整合行業組織資源，圍繞培育龍頭企業做文章;發揮政府和市場的決定性作用，在創新上做文章;圍繞提高豫酒市場份額，在銷和消上做文章，既要錦上添花，更要雪中送炭。

　　熊玉亮強調，目前疫情雖然得到了緩解，但危險依然存在，希望已經復工的豫酒企業要嚴格按照各級黨委、政府和疫情防控部門的要求，在做好疫情防護的同時，積極謀劃酒業企業發展大計，共商豫酒振興大業。疫情對酒類行業產生的影響雖然很大，但畢竟是有限的，豫酒轉型發展的大勢沒有受到影響，只要全省酒類行業心往一處想，勁兒往一處使，主動作為，創新發展，一定能夠轉危為機，迎來豫酒發展柳暗花明的美好未來。（文章來源：河南酒業）