融資5000萬，百脈泉酒業打通供應鏈“任督二脈”

　　隨便問一個人2020年發生的大事件是什么?答案是眾口一詞：。這個事件給全社會帶來的影響力和嚴重后果不言而喻。

　　正當從國家再到企業都在關心疫情帶來的不利因素以及出臺應對措施之際，山東百脈泉酒業股份有限公司迅速做出決定：2020年百脈泉酒業全年將融資5000萬元，幫扶合作伙伴共渡時艱，其中2000萬元幫扶上游的供應商解決渠道供應鏈等問題，3000萬元幫扶下游的經銷商解決渠道動銷等問題。

　　打通產業鏈上的“任督二脈”只是百脈泉酒業公司的眾多舉措之一，日前，山東百脈泉酒業股份有限公司總經理馬業準通過視頻直播的方式表達了當前百脈泉酒業公司近期針對疫情做的努力、2020年工作計劃等，引發了上游供應商、下游經銷商以及社會各界的共鳴與點贊。

　　疫情下的百脈泉酒業“風采”

　　視頻開始，山東百脈泉酒業股份有限公司總經理馬業準代表李成新董事長及百脈泉酒業全體干部員工給大家拜個晚年，并表示原本計劃春節前的一月十九號舉行一年一度的客戶答謝會，但受這次病毒疫情的影響，和政府的要求，今年的客戶答謝會不得不取消，首一次以這種方式和大家見面。

　　疫情發生后，百脈泉酒業公司迅速行動起來，做出一系列應對措施：

　　在正月初三召開緊急黨委會，成立了以李成新董事長為組長的疫情防控工作指揮小組，統籌安排公司防疫防控工作。

　　自正月初五開始，根據濟南市、章丘區兩級政府疫情防護指揮部的要求，百脈泉酒業緊急調撥三十噸優質食用酒精酒精，由全體中層以上領導干部指導生產75%的產品，其中十噸無償捐贈給章丘區疫情防控的使用，也是贈送給百脈泉酒業的所有的合作伙伴，以此來奉獻我們百脈泉酒業的愛心。

　　2月10日，經章丘區疫情防控部門的批準，百脈泉酒業實現首一批此復工復產，2月12日，章丘區人大常委會主任王繼民同志到公司指導疫情防控工作;2月16日，章丘區委書記馬保嶺同志到公司調研復工復產情況;期間，濟南市和章丘區的各職能部門也以不同形式到公司調研復工情況。

　　現在，公司的生產能力已經恢復到去年同期水平，實現復工復產，公司所有員工及親屬沒有一例感染病毒。

　　3月3日，為響應黨中央號召，公司黨委組織全體黨員為湖北疫區進行抗疫捐款。上一周，我們組織各部門進行了疫情下公司如何應對的研討，針對內部管理，形成了十八條執行細則，從節約每度電、每滴水、每支筆、每張紙開始，精細管理，降低成本。這一周，組織全體員工針對小發明、小創造、小革新提出合理化建議，共收集合理化建議30條，公司綜合評估和采納了優的14條。經估算，通過這兩項活動每年可為公司產生經濟效益達近百萬元。

　　復工后，根據疫情防控要求及市場現狀，公司組織銷售團隊進行了全員培訓，學習了酒的基本知識、生產工藝流程;參加了國家協會、咨詢專家、技術專家、媒體舉行的視頻直播、專家論壇和分析，并組織了“云”約酒、家庭自飲、快手、快閃、抖音等自媒體品牌傳播，現在公司正在對線上線下、主播帶貨、社區群營銷進行規劃和探索。

　　“黑天鵝”推動行業深度調整

　　馬業準認為，春節后的疫情是“黑天鵝”事件，國家為防控疫情的蔓延，采取了非常規的強制措施，經濟運轉按下了“暫停鍵”，經濟形勢受到了較大影響。由于春節在白酒行業的特殊性，對整個白酒消費影響更大，本來從統計口徑來看，近兩年白酒行業的規模以上企業在持續減少，品牌集中度越來越高。

　　這次疫情會推動整個行業深度調整，市場由前期的消費升級轉化為消費升級和消費降級并存，對整個行業的影響將持續到上半年。白酒行業發展在短時間內會受到疫情的影響，但行業發展的趨勢不會發生變化。預估2020年上半年將對以渠道為主銷售的白酒產品有一定影響，但影響是階段性的，對全年影響有限，更會助推市場的規范化和良性的可持續發展。

　　2020年對國家來說，既是脫貧攻堅的后一年，也是十三五規劃的后一年，經濟受疫情影響出現下行趨勢，國家必然會進行強力干預，通過加強基礎建設，國民整體經濟的增速。國家還會加強以5G為核心的新基建投資，加大公共衛生服務、應急物資領域投入。這一既會加強商務社交的場景，也助推白酒銷售。

　　疫情的影響是災難性的，疫情結束后將呈現千軍萬馬過獨木橋的競爭態勢，快速推進、搶占市場，是百脈泉酒業節后一直在思考的重點，近期銷售團隊針對疫情后的每個產品、每個客戶、每個渠道、每個市場進行了分析和評估，并制定了詳實可行的市場方案。

　　未來三年的市場定位，對百脈泉酒業長遠發展至關重要，百脈泉酒業將以2020年為發展新起點，牢牢圍繞“一個目標建設、兩大市場布局、三種香型并進、四項意識貫徹、五塊內容提升”等五個維度建立百脈泉酒業的發展定位，樹立“共創和諧發展，達到百年企業”的建企目標不變，清照和百脈泉雙品牌布局，以泉城壹號和齊魯壹號“雙壹號”產品布局。堅持濃香型、醬香型和芝麻香型三種香型并重，滿足消費者越來越多的個性化需求。企業內部加強員工的團結意識、大局意識、責任意識、憂患意識的培養，通過營銷、管理、技術、生產、旅游等五方面的提升，建立一支能打硬仗、能打勝仗的職工隊伍。通過三年的發展，百脈泉酒業將成為產品結構合理、市場占位穩固、銷售規模翻番、利潤持續增長的山東新省酒代表。

　　多舉措并舉，共創“疫后”新局面

　　馬業準表示，百脈泉是濟南的地標酒，在這個的市場區域內會做到寸土不讓，分毫必爭。疫情對我們是“危”也是“機”，當別人還在憂慮和徘徊的時候，我們已經堅定信心，按照三年規劃方案既定路線，做到方向不動搖、動作不走形、投入不減少。市場是攻下來的，份額是搶過來的，我們行動快一步，比別人優勢就大很多。彈藥已準備充足，直待疫情結束的發令槍一響，全體百脈泉人就將一時間沖向市場。

　　在黨中央、的正確領導下，經過廣大醫護人員的努力，疫情防控取得了階段性成果。現在，國家正積極推進各行各業復工復產，并出臺了一系列的優惠政策，經濟秩序逐步回歸常態，百脈泉酒業也支持所有合作伙伴，響應國家號召，積極投入到復工復產中，尋找機會，實現快速突圍，大家相信“信心比黃金更重要。”

　　根據前期的了解，大家也面臨著不少問題和困難，百脈泉酒業公司將秉承“幫扶大商做優，老商做強、新商立穩”的思路，幫助合作伙伴做大做強。一方面切實要求業務團隊執行扶商任務，以區域為核心對工作進行梳理，對年度任務進行檢視，同時也積極為經銷商解決實際問題。

　　為此，馬業準代表百脈泉酒業向所有合作伙伴鄭重承諾：百脈泉酒業將和所有合作伙伴，同舟共濟，共渡難關。同時百脈泉酒業也出臺以下政策實現同合作伙伴的合作共贏：

　　1、2020年百脈泉酒業全年將融資5000萬元，幫扶合作伙伴共渡時艱，其中2000萬元幫扶上游的供應商解決渠道供應鏈等問題，3000萬元幫扶下游的經銷商解決渠道動銷等問題。關于該資金的具體操作方案細則在本次大會結束后請有需要幫助的朋友和我們公司的相關部門進行對接。

　　2、根據市場消費趨勢，公司將開發100款清照品牌的適銷產品，來滿足疫情后的市場需求，同時也幫助大家增加市場的流動性、實現銷售。

　　3、2020年公司堅持在的品牌方面的投入不減少，結合品牌碎片化的現狀，在保持傳統媒體傳播力度的同時，加大自媒體的傳播，并加強同政府性、公益性事件的密切合作、來提升公司的品牌度和美譽度、提升百脈泉品牌在行業的影響力。

　　4、2020年公司在市場上的支持力度不降低，堅持整個市場體系運營的穩定和產品價格穩定，也為今后可持續發展建立基礎。

　　5、在疫情結束后，公司鼓勵客戶組織消費者進行回廠游。在去年進行了擴建和改造的基礎上，今年公司景區將創建4A級景區，也讓消費者更加深切的體會到百脈泉酒業的生產能力、感受百脈泉酒業的企業文化與內涵;公司將全部負責交通費用和招待費用。

　　6、公司銷售團隊將再接再厲，拿出抗擊疫情的奮斗精神，幫扶客戶實現產品分銷，降低客戶庫存壓力，幫助你們實現資金快速回籠;針對有個別客戶存在長期積壓庫存的情況，由公司出面在整個市場層面上來協調資源幫助其流動分銷。

　　“親愛的朋友們，百脈泉酒業一直奉行‘先做人，后做酒，做好人，做好酒’的企業經營理念;而公司這幾年的快速發展更離不開廣大經銷商、供應商及社會各界朋友的熱切關心和大力支持;滴水之恩將涌泉相報，面對暫時的困難，百脈泉酒業有責任、也有義務竭盡所能，回報各位合作伙伴和社會;朋友們，我們是‘命運共同體’，我們是一家人，我們都有信心、有理想、有責任、有擔當。疫情必將戰勝，未來更有希望。讓我們一起攜手共進，共渡難關。2020年勝利終將屬于我們，成功的果實也將分享給每一位朋友。百脈泉酒業的迎春花已經盛開，待疫情過后，讓我們把酒言歡，共續友情。”馬業準激情滿懷的告訴大家。（來源：酒業新聞網）