“充電”賦能 蓄力前行 茅臺集團2024年企業高管培訓在貴陽舉行

　　12月24日，茅臺集團2024年企業高管培訓班(第二期)在貴陽舉行，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、中央金融工作會議精神，貫徹落實貴州省 委第十三屆五次全會、貴州省 委金融工作會議有關促進資本市場健康穩定發展決策部署，增強企業高管的投資決策能力，統籌推進經濟和金融高質量發展，為茅臺高質量發展、現代化建設作出貢獻。

　　茅臺集團黨委書記、董事長張德芹，集團黨委副書記、總經理王莉，集團黨委副書記、工會主 席高山，貴州茅臺公益基金會理事長卓瑪才讓，集團領導單衍忠、段建樺、萬波、涂華彬、王曉維，集團外部董事張瑞彬、郭獻忠、白敏，股份領導游亞林、蔣焰、夏學文、向平、張旭參加培訓。培訓由高山主持。

　　培訓邀請中歐國際工商學院榮譽退休教授陳杰平圍繞“中國企業的資本市場之路：投資決策中的財務信息”，從會計學角度，結合經濟環境、行業特征和監管有效性等外部因素，運用大量生動鮮活的案例，深刻解讀了財務報表、收入確認、長期資產分析、會計利潤質量與企業估值等方面內容，并結合公司實際，探討了茅臺投資管理工作的現狀與未來，提出了很多好的意見建議。既講了理論政策，又講了方式方法，具有很強的針對性、實用性、操作性，為如何做好茅臺投融資管理提供了有效參考。

　　培訓指出，金融是現代化經濟的核心，投資金融管理更是決定企業生產發展的重要因素。黨的二十屆三中全會《決議》提出：“一是完善金融監管體系，依法將所有金融活動納入監管;二是構建產業資本和金融資本‘防火墻’。”《決議》中關于金融的論述，為茅臺綜合金融板塊業務開展指明了方向，明確了底線和紅線。目前，茅臺四家金融子公司建立了全 面風險管理的組織架構、制度體系、管理流程、監測指標等，全 面風險管理體系較為成熟，管理成效也比較明顯。但集團綜合金融板塊全 面 風險管理建設處于起步階段，與行業標桿企業仍有差距。

　　培訓強調，參訓人員要通過培訓，把所學所獲運用到工作中，體現在行動上，堅定貫徹落實中央、省 委和集團黨委關于防范金融風險的工作要求，堅持把防控風險作為金融工作的永恒主題，聚焦“穩中做優”的總基調，持續加強宏觀分析能力、全過程管理、數字化風控建設、風險文化建設，不斷提升投融資能力水平，確保茅臺發展行穩致遠。

　　在投資管理過程中，財務信息無疑是至關重要的決策依據。它不僅反映了企業的經營狀況、盈利能力和風險水平，還是投資者評估企業價值、做出投資決策的關鍵因素，準確、及時、全 面的財務信息披露對于企業的資本市場表現至關重要。培訓中，參訓人員結合具體案例，現場進行了互動討論交流。

　　茅臺集團及茅臺酒股份公司總經理助理，外部董事，各子(分)公司、有關部門主要負責人參加。(來源：茅臺融媒體中心)