后千億時代，五糧液品牌之路上的變與不變

　　什么是品牌?經過歷史的積淀、歲月的洗禮和市場的檢驗，依舊在消費者心中擁有不可磨滅的地位，方成品牌。

　　隨著國內消費轉型升級、白酒行業進一步向名優酒企集中，民族品牌五糧液經營業績，再創新高，銷售收入已連續三年每年跨百億臺階。2019年年報顯示，五糧液實現營業收入 501.18 億元，同比增長 25.20%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤174.02 億元，同比增長 30.02%，實現2019年經營目標。

　　此外，五糧液品牌力也顯著提升。2019年，五糧液成功入選歐盟認可的地理標志品牌;品牌價值位列世界品牌實驗室發布的世界品牌500強第302位，較上年上升 24 位;位列亞洲品牌500強第40名，較上年提升8位;位列500具價值品牌第19名，較上年提升1位。

　　2019年作為五糧液決勝千億的關鍵之年，其營銷力、品牌力得到提升，核心競爭力也在不斷增強。后千億時代，五糧液品牌路線如何走?在筆者看來，這離不開一變一不變!

　　變:聚焦戰略定力 優化產品體系提升競爭力

　　在五糧液第23屆共商共建共享大會上，五糧液集團黨委書記、董事長李曙光特別指出，品牌建設是當前工作核心，2020年，五糧液要持續推進供給側結構性改革，適應消費升級的新需求。

　　變，體現在主品牌體系上，五糧液持續推動“1+3”產品體系建設:“1”就是核心大單品第八代經典五糧液，“3”分別是超高端五糧液——501五糧液(明池、清池)、80 版經典五糧液、39 度五糧液;在系列酒方面，集中打造五糧特曲、五糧春、五糧醇、尖莊等四個性戰略大單品。

　　變，還體現在產品不斷創新升級上，2019年，五糧液成功推出第八代經典五糧液，實現了經典五糧液的成功迭代，市場反應良好，市場價格過千元;針對消費者對美好生活的高層次需求，依托明清古窖池優勢，限定車間、限定窖池、限定匠人，打造戰略性超高端產品 501 五糧液。

　　變，又體現在系列酒產品結構精簡上，秉承“向中高價位產品聚焦、向自營品牌聚焦、向核心品牌聚焦”的原則，五糧液不斷精簡嚴重透支五糧液品牌價值的高仿產品，集中力量打造五糧春、五糧醇、五糧特曲、尖莊四個性大單品，確保品牌形象層次分明、價值主張各具特色、價格帶銜接有序。

　　“在品牌上做加法，在陣容上做減法，五糧液品牌矩陣氣象更新。”業內人士總結五糧液的品牌升級之舉時表示，“聚焦主品牌后，消費者的選擇也更加集中，渠道的期望值也在增加。”

　　此外，五糧液還持續加強品牌文化推廣，緊扣“大國濃香 酒王”的品牌定位，深挖“天地精華、民族精神、世界精彩”的品牌內涵，突出五糧液窖池優勢、工藝優勢、配方優勢等核心要素，用心講好五糧液故事，將傳統與新興媒體有效結合，統籌好品牌露出，通過一系列重點項目和重大事件加強品牌傳播，借助進口博覽會等多個大舞臺積極發聲，進一步提升了度和品牌影響力。

　　不變:堅守品質追求 百年品牌重鑄輝煌

　　品質是企業高質量發展的制勝法寶。

　　五糧液傳承已逾千載，始終堅持獨特的純糧固態釀造技藝，在生產過程中全流程貫徹傳統釀酒工藝，下足繡花功夫，發揚匠人情懷，抓好產品生產，確保始終為消費者提供好品質的產品。

　　五糧液擁有行業中現存古老、持續使用時間長的古窖池群，這是釀造出濃香美酒的不二法寶，也是整個釀酒行業寶貴的資源。在不斷創新、深挖明清古窖池資源優勢的基礎上，五糧液推出限定車間、限定窖池、限定工匠的超高端產品501五糧液，以好品質重新定義超高端白酒的價值表達，為五糧液品牌的核心競爭力再度賦能。

　　始終堅持把質量管理作為品牌價值的基本。早在1981年五糧液就已開始推行質量管理，并在行業中率先通過ISO9000質量體系認證，并于1990年、2003年、2011年先后問鼎“國家質量管理獎”“質量管理獎”“質量獎”，成為行業內僅一三度榮獲質量權威獎項的企業。

　　面對成績，五糧液不斷精益求精，制定了優于國標且達到先進水準的企業產品標準體系，同時以質量追溯體系建設為主脈，建立生產全過程質量可追溯機制。無論是原輔料采購、磨粉配料、制曲，還是釀酒、陳釀、勾調、包裝、儲運……五糧液的每個生產環節都有嚴格的質量管控，以工序自檢、上下工序互檢和專檢結合的方法，實現生產自始至終全過程無縫銜接，確保生產過程和產品受控，產品質量可追溯，大程度地消費者利益。

　　產品品質有，品牌價值也在不斷提升。2019年3月20日，由清華大學經濟管理學院企業研究中心、每經智庫聯合研究，每日經濟新聞出品發布的“2019酒業上市公司品牌價值榜”揭榜，五糧液以1159.76億元的品牌價值位列38家酒類上市企業一梯隊。

　　近年來，在世界品牌500強、亞洲品牌500強兩個榜單上，五糧液的位次連續提升，提升幅度多次位居行業一，彰顯出五糧液作為世界品牌的影響力。（來源：鳳凰網財經）