http://m.cnpoly.cn/ 2020-04-30 閱讀數:698
4月29日,今世緣公布2019年業績公告,數據顯示:2019年,公司實現營收48.70億元,比上年同增長30.35%;歸屬于上市公司股東的凈利潤14.58億元,比上年同期增長26.71%。
能夠取得這組亮眼的年報數據,對一向穩扎穩打的今世緣而言,并不意外。早在去年年底2020今世緣發展大會上,江蘇今世緣酒業黨委書記、董事長周素明就向外界透露出了:2019年,今世緣取得了銷售、利潤、入庫稅收等主要經濟指標均創歷史新高的高質量發展成績。在這份年報出爐后,也更印證了業內人早前的猜想。
那么,從這份年度報告中,今世緣還向外界釋放了哪些重要信號?數據背后,又隱藏著什么看點?
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復盤2019,今世緣優異答卷背后的行動軌跡
將時間軸線拉回到2019年4月,彼時,今世緣披露了2019年的經營目標,即計劃實現營收48.5億元、凈利潤 14.3 億元。如今,2019年答卷成績公布,可看出,今世緣營收、凈利潤都已超預期完成。與2018年相比,憑借這份優異答卷,今世緣也在2019年白酒上市企業年報排名中前進了一個座次。那么,復盤2019年,今世緣的行動軌跡是什么?贏得“附加分”背后,又做了哪些品牌工作?
回顧今世緣2019年大動作,無論在品牌打造還是在產品結構、市場運作方面,今世緣都有新的表現變化。
在品牌營銷方面,進一步創新“緣文化”表現形式,構建融媒體傳播矩陣,整合高端資源:央視新聞頻道國緣、今世緣雙品牌整點報時,深化了《今世緣·等著我》公益欄目合作,舉辦集體婚禮等落地活動,強化了在消費者心目中品牌形象占位。
在產品結構方面,2019年,在今世緣、國緣雙品牌勢能顯著提升的同時,今世緣加快國緣 V 系戰略培育,并推出超高端戰略新品國緣V9清雅醬香,參與頭部競爭,向搶占黃金賽道開戰。并在北京、上海、天津、深圳、武漢、鄭州等地舉辦高端鑒賞會,初步釋放國緣V9的品牌勢能,也有效提升了今世緣的品牌高端價值。
在市場運作層面,2019年,今世緣在鞏固省內市場上,分類精耕、分類施策,按區域市場占有率、對標份額等維度,以縣區辦事處為單位細化為五種類型。省外市場則“規劃,重點突破,周邊輻射,梯次開發”區域拓展策略,制定“1+2+4”戰略規劃,與安徽百川名品合作,與上海7家大商簽署協議,并推進廠商“1+1”深度協銷模式,為省外市場提供了新動力。
除此之外,今世緣在管理項目上,也做了更多動作:智能化包裝物流項目開工、今世緣學院成立、美酒銀行開業,也都是今世緣在2019年的創新之舉。
2019年年初,今世緣提出“奮斗新五年,實現翻兩番”的進擊目標。從2019年成績單看,作為“驗收”進度的第1個年關,今世緣顯然迎來了新五年的開門紅。而比這更重要是,今世緣優異答卷背后還有著更高的含金量。
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年報背后的三大看點,亮出今世緣真功夫!
梳理今世緣近幾年年報數據,不難發現的一點的是,從2015年開始,今世緣便進入了雙高增長的發展軌道,小步快跑的今世緣不僅在加速度上走在了省酒前列,更重要的是這種增長態勢也呈現出高質量特點。從產品結構和利潤水平看,顯然已與一般省酒拉開較大差距,將近營收三分之一的利潤水平與性名酒幾乎差不多,這也決定了今世緣將更具潛能向名酒陣營邁進。
從2019年營收業績看,今世緣的營收增速再次刷新紀錄,達到了30.35%,更彰顯了今世緣速度的可持續增長性。對于業績增加原因,今世緣表示,2019 年度,按照既定目標策略穩步推進,聚焦戰略單品,升級主導產品,產品結構持續優化,特 A+類以上中產品占比進一步提高,產品力得到了提升。
具體來看,特A+類產品代表主要是國緣,近幾年國緣產品增速非常明顯,已成為帶動今世緣業績增長強勢引擎。數據顯示,2019年,特A+類產品收入為27.16億元,同比增長了47.20%,產銷率達到96.47%,不但在營收中占比非常大(占比份額55%以上),在產品類別中增速也是非常快的。
從省外突破來看:2019年,今世緣渠道建設網格化、扁平化、精細化水準進一步提高,省外銷售由量變向質變轉變的特點初見端倪。今年省外市場同比增長54.96%,其中,省外 7 個重點省級市場實現銷售增長 66.2%,省外市場的彈性空間被進一步打開。
再從穩固省內市場的維度看:從這些年的市場戰略看,省內精耕仍是今世緣實現增長的非常重要手段。公告中表示,2019年今世緣省內精耕收效良好,“領跑”“并跑”型市場新增 12 個總數達 28。而南京大區表現尤為突出,營業收入比去年同比增加 53.22%。能在競爭慘烈的南京大區,獲得爆發式增長,足以說明今世緣產品結構升級及渠道深耕效果的釋放。
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向頭部陣營發力,
今世緣如何開啟2020年增量空間?
與這份可喜的年報數據相呼應,前不久,今世緣發布了《今世緣2020年股票期權激勵計劃(草案)》,擬向激勵對象授予1250萬份股票期權,一時間迅速引發股市漲停。今世緣表示,這次的期權激勵將有利于深化核心團隊利益綁定,并對深度激發內生動力具有積極意義。放出種種利好信號,是否將預示著今世緣將在2020年迎來新的進階?
對今世緣來講,打開2020年增量空間,“產品結構升級化”與“化”還將是唯二之選。從目前看,今世緣在完善中高端品牌矩陣上,形成了中端、次高端和高端并駕齊驅的局面。頭部品牌是國緣,頭部產品是V系,而V系列能否成為今世緣接下來的重要增長級,無疑會起關鍵帶動作用。而從去年,國緣V9超額預期完成的效果看,國緣V9在2020年的增長勢能還有待進一步激發,拉升今世緣整體品牌價值。
而向外走出去依然很具考驗性。今世緣省外市場的破局,還需要進一步完善省外體系架構,匹配的組織建設能力,為化之路輸出自身動能。在今世緣2020發展大會上,今世緣曾向外透露,2019年是其省外市場成長非常快的一年,這為2020年化突圍注入了底氣與信心。
此外,從這份年報中,今世緣也定下了2020年發展目標,計劃2020營收、凈利潤均增長10%,并透露出2020年四個方面的重點工作,具體為:
(一)升級雙驅動,注重品牌建設,著力提升市場發展張力。省內市場明確階段性聚焦培育品牌及主推產品;省外市場明確國緣、今世緣品牌布局推廣重心。圍繞 9 大戰略單品,以明星單品的發展壯大加快推進“品牌產品一體化”,省外市場、線上渠道同步謀劃導入差異化的戰略產品,以滿足各層級合理利潤空間需求。同時,將注重過程管控,穩步推進控價分利模式。
(二)深化績效,深化管理,追求企業發展高品位。按照“市場工廠,工廠市場”總要求,抓實重點項目;做好質量獎復評;開展對標學習,逐步形成具有自身特色的運營模式,提升企業治理,高配管理運營“護身符”。建立和優化基于顧客視角的全流程智能系統管控,打造獨具魅力的“今世緣味道”特色產品。
(三)注重量質并舉,立足長遠完善配套舉措,整合社會資源,豐富招聘渠道,持續增加團隊數量。注重實效加快能力培養,發揮今世緣學院功能,豐富團隊培訓方式形式,實現素養技能雙提升。完善員工管理,實施差異化精準考核。
(四)激發發展源泉,以更高層次構建改革創新新活力。推進營銷機制創新,提升增長動力;推進管理機制創新,提升運轉效率;優化生產過程管理,提升過程質量;加強顧客需求研究,推進新酒體、新工藝創新;推進智慧工廠建設,突出升級智能釀酒技術,構建“綠色供應鏈”。(來源:酒說)
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