http://m.cnpoly.cn/baijiuzs/ 2021-04-21 閱讀數：715
近日，四川古藺郎酒銷售有限公司下發《關于青花郎事業部4、5月發貨配額及調減部分經銷商計劃的通知》，對二季度53度青花郎、53度紅花郎（15）、53度紅花郎（10）計劃與配額進行大幅度調減投放。
而日前，河南市場的紅花郎賣斷貨的消息也成為了酒業大熱點，之所以成為熱點，是因為紅花郎是因市場需求過大而賣斷貨。
由于醬酒的產能危機已經由高端市場向次高端市場傳遞，以及產品價值取向多元化的形成，所以在青花郎完成高端醬酒代表的華麗轉身之后，默默堅守450-700元次高端的醬香白酒市場的紅花郎也賣斷貨，其實也是情理之中的事情。
去年數據顯示，醬酒以白酒行業不到十分之一的產量，實現了行業四分之一的銷量，醬酒消費市場供需緊張。
醬酒在健康、金融屬性不斷走強的背景下，醬酒的品類價值開始從茅臺向眾多二三線醬酒企業溢出，千元價格帶持續擴容，青花郎作為高端醬酒品牌的心智不斷普及與強化，進一步推高了郎酒品牌的整體價值。
這也就導致紅花郎作為占位次高端的醬酒產品，本身的性價比優勢在青花郎的加持下得到進一步凸顯，這也合理的解釋了紅花郎斷貨是因為市場需求大，而并非他因。
除此之外，紅花郎的歷史背景也是其斷貨的一大原因。在此輪醬酒熱潮還沒有到來之前，紅花郎就是郎酒醬酒的實力擔當，其消費者基礎甚至超過現在熠熠生輝的青花郎。
十幾年前，“醬香典范·紅花郎”這句廣告語想必無人不曉。這種先發優勢是其他新興醬酒品牌完全不具備的。
另外，郎酒的營銷創新也有一定的功勞。從渠道驅動轉變為品質驅動是主線，其底層邏輯就是當郎酒已經完成了自己的渠道網絡布局與高價值品牌塑造，那么渠道的推介驅動就要讓位于消費者選擇驅動。
特別是高端品牌更需要平衡品牌稀缺性與產品規模之間的關系，在青花郎越走越高的情況下，紅花郎自然承擔其了擴充企業體量的戰略作用。
在去年提出“品質、品牌、品味”三品戰略之后，靜下心來做品質的郎酒，取得的成績更容易得到市場認可，這一點從紅花郎斷貨中也可以得到證明。
據了解，為了保障郎酒醬香酒的稀缺性及價值回歸，郎酒青花郎、紅花郎從2020年開始就嚴格控量。
在去年9月召開的青花郎2020年核心經銷商溝通會上，郎酒董事長汪俊林宣布2020年限量1萬噸，以后每年新增1000噸；紅花郎總量原則上不新增，新增1000噸用于青花郎和紅運郎。
青花郎正堅定地走在價值回歸之路上，紅花郎也緊隨其后。我國酒類消費價值化表達時代正在走近。（文章來源：中 國日報）
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