貴州茅臺(tái)集團(tuán)榮獲“全國國有重點(diǎn)企業(yè)管理提升標(biāo)桿企業(yè)”稱號(hào)

　　8月6日，記者從貴州省國資委獲悉，貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司被確定為全國國有重點(diǎn)企業(yè)管理提升標(biāo)桿企業(yè)，是省國資委監(jiān)管企業(yè)中唯 一一家獲此殊榮的國有企業(yè)。

　　據(jù)悉，國有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)是國資委按照對標(biāo)世界一 流管理提升行動(dòng)總體安排，分層分類總結(jié)提煉管理提升成功經(jīng)驗(yàn)，打造管理提升樣板和尖兵的重要舉措。

　　自2020年以來，茅臺(tái)集團(tuán)以對標(biāo)世界一 流為切入點(diǎn)，以加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)為主線，充分結(jié)合茅臺(tái)發(fā)展實(shí)際，對11個(gè)領(lǐng)域36項(xiàng)工作進(jìn)行分解和細(xì)化，科學(xué)制定《茅臺(tái)集團(tuán)對標(biāo)世界一 流管理提升行動(dòng)實(shí)施方案》及《任務(wù)清單》，形成65項(xiàng)具體目標(biāo)任務(wù)，繪制形成茅臺(tái)集團(tuán)對標(biāo)提升行動(dòng)“規(guī)劃圖”和“作戰(zhàn)表”，開展對標(biāo)世界一 流管理提升行動(dòng)。

　　在深化改革方面，茅臺(tái)集團(tuán)采取系列措施進(jìn)一步健全完善治理體系、提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力、升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)營監(jiān)管能力，企業(yè)治理效能加快釋放；在科技創(chuàng)新方面，企業(yè)啟動(dòng)“智慧茅臺(tái)”建設(shè)，開展各類信息化項(xiàng)目建設(shè)，信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合，科研合作進(jìn)一步深入，人才引進(jìn)與技術(shù)職務(wù)晉升渠道不斷優(yōu)化；在質(zhì)量、安 全、生態(tài)管理方面，持續(xù)運(yùn)行綠色生命周期質(zhì)量管控體系、推進(jìn)“有機(jī)高粱高標(biāo)準(zhǔn)種植示范基地”建設(shè)等，啟動(dòng)安 全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故，采取冷卻水循環(huán)利用、與政府共建大型生活污水處理廠、新增廠區(qū)綠化、廠區(qū)“單雙號(hào)”限行等方式，筑牢發(fā)展“生命線”。企業(yè)實(shí)現(xiàn)千億之上再跨越，品牌價(jià)值不斷提升，穩(wěn)居白酒行業(yè)榜首，總體呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好、管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)、創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)、信息化水平不斷提升的良好局面。

　　下一步，茅臺(tái)集團(tuán)將切實(shí)發(fā)揮管理標(biāo)桿的示范帶頭作用，進(jìn)一步健全完善符合茅臺(tái)實(shí)際、具有茅臺(tái)特色的對標(biāo)提升任務(wù)指標(biāo)體系，促進(jìn)企業(yè)不斷強(qiáng)化管理體系和管理能力建設(shè)。（文章來源：中 國白酒網(wǎng)）

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