茅臺集團：新年新氣象 2022我們來啦！

　　新年新征程，茅臺人奮斗在路上。在2022年伊始之際，茅臺集團各部門聚焦工作重點，開啟新年新篇章，全體員工凝心聚力、信心滿滿，展現(xiàn)了一幅生機勃勃、昂揚奮戰(zhàn)的新年圖景。

　　在2021年年底，茅臺集團印發(fā)了《茅臺集團關于新時代堅持“質量立企”戰(zhàn)略推進高質量發(fā)展的實施意見》、《茅臺集團關于建立健全現(xiàn)代化管理體制機制推進高質量發(fā)展的實施意見》要求各部門認真抓好貫徹落實，共同助力茅臺高質量發(fā)展。

　　質量是茅臺的生命之魂，事關茅臺發(fā)展的根基。質量部副主任吳建霞說，“在新的一年里，質量部將堅持五匠質量觀，逐步構建和完善365質量管控體系。圍繞部門76項重點任務，逐步地進行分解和落實，著力提升公司在質量治理體系和治理能力、現(xiàn)代化方面的能力，促進公司整個前領域質量的均衡發(fā)展，實現(xiàn)全員的質量共享。”

　　“2022年我們將再接再厲，開拓創(chuàng)新，在集團管控、制度流程、對標世界優(yōu)質管理，群眾創(chuàng)新、結構改革體系建設方面持續(xù)深耕，推動茅臺集團及各子公司現(xiàn)代化管理工作達到新的高度。”企業(yè)管理部副主任范志雄說道。

　　生產(chǎn)管理部作為生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)部門，只有調(diào)度好、協(xié)調(diào)好員工的需求，嚴抓工藝，全力以赴促生產(chǎn)，才能確保茅臺生產(chǎn)系統(tǒng)工作的有序運行。

　　生產(chǎn)管理部黨總支副書記、副部長牟明月說，“今年我們按照公司決策部署制定了年度的生產(chǎn)計劃，接下來我們將立足部門本職，抓好方方面面的協(xié)調(diào)工作，助推茅臺的生產(chǎn)高質量發(fā)展，助推茅臺高質量發(fā)展。”

　　進入新時代，茅臺邁上了高質量發(fā)展的新征程。生產(chǎn)質量作為茅臺發(fā)展質量重要的一環(huán)，在“高質強業(yè)”期必須要有更高要求和更高標準。2022年度生產(chǎn)質量大會要求，樹立新時代五匠質量觀，以匠心、匠魂、匠術、匠器、匠人呵護茅臺生命之魂。

　　堅守制酒崗位10年的張榮杰，現(xiàn)任制酒二車間2班酒師，他表示，“新的一年班組制定了產(chǎn)質量目標，我們將以2022年度生產(chǎn)質量大會為引導，認真踐行五匠質量觀，我將帶領大家從每一個細節(jié)抓起，將精細化操作貫穿于生產(chǎn)全過程。”

　　今年是制酒三車間18班員工胡延彬來茅臺工作的第二年，“學習”是他今年的關鍵詞。“茅臺酒的制酒工藝是一門大學問，我需要學習的東西還有很多。新的一年，我希望自己有所提升，掌握更多的工藝知識，腳踏實地投入到釀酒事業(yè)中。”

　　作為茅臺人才培養(yǎng)的有力支撐，茅臺學院黨委委員、副校長余莉與我們交談時，眼中充滿了堅定，“集團公司進一步明確了茅臺學院的定位，要求茅臺學院圍繞著釀酒行業(yè)開展人才培養(yǎng)、科學研究和文化創(chuàng)新等等，新的一年，我們也會圍繞著這個目標努力，為把茅臺學院打造成為酒行業(yè)的應用型人才培養(yǎng)高校努力奮斗。”

　　新年伊始，茅臺各部門聚焦重點工作，明確目標方向，員工們心中也充滿了新的期待與目標。

　　質量部質量管理員胡朝洪說，“2022年，公司提出了很多高質量發(fā)展目標，實現(xiàn)這些任務目標不是輕而易舉的，我們要以更高的標準要求自己，充分做好‘攻堅克難’的心理準備。”

　　生產(chǎn)管理部工藝員李代鑫表示，“在新的一年里，我將以嶄新的面貌、姿態(tài)，砥礪前行，踔厲奮發(fā)，竭力做好所負責車間的協(xié)調(diào)服務工作，力爭為茅臺酒順利實現(xiàn)2022年生產(chǎn)目標貢獻自己極大力量。”

　　“2022年，我們要不忘初心、不懼風雨，走好五線發(fā)展道路，堅持做好職責、制度、流程、體系一體化建設工作，加強公司制度執(zhí)行力的監(jiān)督檢查工作，做好子公司制度建設服務工作，為茅臺‘高質量發(fā)展，大踏步前進’作貢獻。”企業(yè)管理部制度標準管理員汪涵鏗鏘有力地說道。

　　茅臺學院專職輔導員劉旭波說，“新的一年，我將做好學生成長成才路上的引路人，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，在茅臺學院這樣的一個大環(huán)境下，獻身教育事業(yè)。”

　　新年新氣象，邁向2022年，茅臺員工有信心有決心，不斷凝聚起奮勇前進的磅礴力量，在新征程上，不斷書寫高質量發(fā)展的嶄新篇章！

　　作者：羅樂 周雯佳　來源：茅臺集團

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