五糧液領導班子換屆，曾從欽、鄒濤、蔣文格將給行業帶來哪些期待？

　　2月18日，記者獲悉，五糧液集團（股份）公司主要負責同志調整：曾從欽任集團公司黨委書記、董事長，股份公司黨委書記、董事長；鄒濤任集團公司黨委副書記、總經理；蔣文格任股份公司黨委副書記、副董事長、總經理。

　　至此，五糧液新的核心領導班子搭建完成。在五糧液已經工作多年的曾從欽、鄒濤、蔣文格組合讓此次換屆實現了“無縫”過渡。值得注意的是，集團公司、股份公司一把手“一肩挑”，由有著豐富經濟領域經驗的曾從欽掌舵。

　　剛剛履新的曾從欽表示，五糧液在李曙光同志帶領下，行業地位更加鞏固，品牌張力顯著提升，園區面貌煥然一新，員工收入成倍增加，“二次創業”取得階段性的重大勝利，新班子將在守正創新中不斷推動五糧液再上新臺階、再創新佳績、再鑄新輝煌。

　　五糧液作為白酒龍頭企業，一舉一動備受關注，此次新領導班子將給行業帶來哪些期待？從“新班子”核心成員過往在各自領域及五糧液工作期間的主政風格和業績反饋，或許可以窺見一二。

　　“班長”曾從欽：善于統攬全局的企業家

　　公開資料顯示，1968年6月出生的曾從欽是經濟管理領域的“科班生”。其在宜賓工作30余年，歷任鄉鎮黨委書記、常務副縣長、宜賓市發改委主任、翠屏區委書記、宜賓市臨港國家經開區黨工委書記。

　　在政府任職期間，曾從欽就是“抓經濟”、“抓產業”的行家里手。

　　在曾從欽擔任五糧液集團所在地——翠屏區委書記期間，翠屏區各項工作在宜賓市一直走在前、做示范、當標桿。資料顯示，其主政期間，翠屏區地區生產總值每年凈增超百億元，綜合實力穩居川南經濟區各區縣首位，連續十年入圍四川省“十強縣”。

　　在擔任臨港經開區黨工委書記期間，曾從欽抓產業促發展成績同樣突出，引進了寧德時代動力電池生產基地等一批重點項目，推動建設動力電池生產基地；臨港經開區在全國219家國家經開區中的綜合排位從86位上升到43位，成功獲批宜賓綜合保稅區、國家產教融合示范區。經開區管委會還被四川省政府評為“四川省第六屆人民滿意公務員集體”。

　　履職五糧液股份公司董事長期間，曾從欽對白酒行業有了深刻洞察，對企業管理和五糧液的運作管理有了深刻的理解，也表現出的企業管理能力，被宜賓市政府評為“2020年度宜賓市卓 越企業家”。

　　兩年多時間，在其掌舵下，酒業主業持續發揮生產力、品牌力、品質力、文化力、科技創新力等優勢，進一步夯實第八代五糧液在千元價格帶大單品的市場核心地位，高地市場、重點市場打造，渠道建設等取得新突破，渠道建設，營銷團隊業務能力、服務能力進一步提升，正加快從“管理型”向“賦能型”“服務型”團隊轉型；廠商共享與共建并進，廠商關系達到新高度，廠商融為一個大團隊的新型命運共同體的新局面正在形成。

　　業績方面，這兩年股份公司營收多個季度保持兩位數穩健增長。

　　曾從欽表示，五糧液正處于轉型發展、創新發展、跨越發展的關鍵時期。新班子要始終堅持“聚焦主業、做強主業”的戰略方針，把加快發展作為第 一要務，持續鞏固和強化行業龍頭地位；始終堅持“創新求進、永爭第 一”的企業精神，把改革創新作為第 一動力，持續激發企業活力和發展動能；始終堅持“求真務實、精益求精”的工作作風，把團隊建設作為第 一，大力營造“忠誠干凈擔當、感恩知足奮斗”的濃厚氛圍，加快創建世界500強、努力打造世界企業。

　　有行業人士認為，曾從欽既熟悉政府治理體系，也熟悉企業管理運作。其掌舵五糧液，有助于進一步加強五糧液與地方政府的緊密聯系和對接，提高政府資源借力和整合效率，有望更好地借助政府力量推動企業加快國有企業改革，實現新一輪高質量發展目標。同時，也有助于在四川打造世界白酒產業集群、宜賓加快建成全省經濟副中心等戰略過程中更好地發揮五糧液龍頭企業的帶頭作用。

　　班子風格：雷厲風行，善作善成獲好評

　　除了擅長于宏觀戰略把控，具有統領全局、協調各方的領導能力外，以曾從欽為“班長”的五糧液新領導班子雷厲風行、務實的主政風格也是一大特點。

　　記者注意到，在2019年剛剛正式入職五糧液的50天里，曾從欽便組織召開了20多場營銷工作及經銷商會議，足跡遍布華東、華北、西南、華南等區域，與北京、上海、山東、河南、南京、廣西、成都等地經銷商直接對話。近兩年來，不少經銷商與記者聊到曾從欽時，認為其主政風格是貼近市場、貼近消費者，做事果敢有魄力，尋求多贏的，有用不完的精力。

　　其雷厲風行的工作作風，讓記者印象深刻。

　　在一次接受記者預約的下午6點專訪時，曾從欽剛剛結束公司內部的市場工作會議。他一面走向記者，一面向參會人員溝通道：“相關副總當晚必須完成全國21個戰區以及經銷商的電話溝通工作，第二天就到戰區去，參加戰區會議，再溝通。”

　　此次上任五糧液集團總經理的鄒濤，2017年到五糧液任職，經歷多崗位鍛煉，長期協助分管銷售等工作。尤其是在兼任濃香系列酒公司董事長期間，鄒濤配合公司“三性一度”原則，對濃香系列酒進行了創新改革，取得顯著成績，五糧液產品力進一步增強， 五糧春、五糧醇、五糧特曲、尖莊四大戰略品牌在各自賽道大放異彩，成為五糧液酒業主業板塊正向放大的又一支重要力量。據接近五糧液的人士透露，鄒濤行事干練，深受經銷商認可。

　　五糧液此次換屆，履新股份公司總經理的蔣文格有著豐富的政企工作經驗，是推動產業融合發展方面的專家、能手，曾作為四川省農經工作的代表兩次就農產融合的問題在全國大會上發表并交流意見。履新五糧液以來，蔣文格在其分管工作方面的成績突出，一大批既利當前又奠基長遠的重大項目建設的高質量有序推進，就是其主抓的工作，這是五糧液夯實和奠定長遠發展之基。

　　新班子“護航”：五糧液加速沖刺500強

　　2022年是“十四五”規劃縱深推進之年，在春節前的2021年度工作總結大會上，曾從欽定調2022年五糧液工作并表示“以更高標準、更嚴作風、更實舉措助推企業高質量發展”。

　　記者獲悉，2022年，在以曾從欽為班長的管理團隊的帶領下，五糧液集團將堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，深化改革開放；要堅持聚焦酒業、做強主業戰略不動搖，持續推動轉型、創新、跨越，深入推進“補短板、拉長板，升級新動能”長期工作方針，布局新一輪高質量發展。

　　五糧液股份公司方面，酒業主業持續推進生產經營持續穩步增長，提升名酒率，確保對產品市場的有效支撐，鞏固第八代五糧液千元價格帶大單品的市場核心地位，發力“2000+”白酒市場，實現經典五糧液的市場突破，確保產品市場量增價穩，為“十四五”目標奠定堅實基礎。

　　業內人士認為，與其他名酒領導班子空降大不同，五糧液本屆班子都進入五糧液有較長一段時間，對行業、企業都有較深了解，新老班子實現“無縫”接力，在戰略上具有延續性，這充分體現各級政府主管部門在企業選人用人上的大智慧，也體現出對五糧液發展高度重視和關懷。

　　“新一屆的領導班子年富力強，有創新性、唯實惟先、善作善成、目及長遠，勢必能帶領五糧液在新時代上創造更大的作為，加速沖刺世界500強陣營。”有行業觀察人士對記者談到。（文章來源：微酒）

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