新活力擔綱新時代，白酒頭部“偏愛”70、80？

　　10月7日下午，五糧液發布公告，董事會決議聘任華濤為公司總經理，蔣文格不再擔任總經理職務。

　　五糧液公告稱，蔣文格因身體原因，于近日申請辭去公司董事及董事會下屬相關專門委員會職務。

　　58歲的蔣文格辭去職務，“70后”華濤走馬上任。對此，來自業內人士的聲音稱，五糧液總經理從蔣文格變為華濤，僅是又一家頭部酒企將核心高管重任交給了“年輕人”。因為，在年輕消費者崛起的背景下，白酒企業內部正主動向“更年輕”轉變。

　　一切向“新”靠攏的白酒行業

　　從蔣文格的個人履歷來看，他自從2022年出任五糧液股份公司黨委副書記、副董事長、總經理以來，可以說是勞苦功高。

　　資料顯示，2019年—2023年，五糧液完成了核心大單品“普五”從第七代到第八代的更新換代，其間，公司營收由500億元跨越至超800億元。

　　2022年，五糧液實現營業收入739.69億元，同比增長11.72%，歸母凈利潤為266.91億元，同比增長14.17%；?

　　2023年，五糧液實現營業收入832.72億元，同比增長12.58%，歸母凈利潤為302.11億元，同比增長13.19%。

　　五糧液董事會也對蔣文格給予了很高的“評價”，任職期間在戰略規劃、生產經營、市場營銷、重大項目建設等方面，為五糧液公司的發展做出了重大貢獻。

　　既然蔣文格很好，為什么又會被換下？對此，一位接受采訪的業內人士直言，身體應該就是最直接的原因。畢竟，當前的國內白酒市場充滿著不確定性，作為頭部酒企的經營戰略負責人，不僅要有眼光、有智慧、有耐心，還需要有不錯的身體素質，才能適應加班加點的工作強度。

　　此外，從整個白酒行業發展趨勢來看，向“新”靠攏是大勢所趨，不僅要求有新科技、新創意、新產品，還需要有“更年輕”的新高層。

　　蔣文格不是第 一個被“70后”換下的五糧液管理高層，五糧液也不是唯 一一家正在進行高層更迭的頭部酒企。

　　1972年出生的王莉成為茅臺集團總經理、貴州茅臺代總經理；

　　1987年出生的汪博煒成為郎酒股份公司總經理；

　　1972年出生的張德芹、1976年出生的汪地強先后成為茅臺集團、習酒集團的一把手。

　　從上述內容可知，被視為國內白酒行業兩座高峰的茅臺、五糧液在換人，在一片紅海中乘風破浪的郎酒、習酒也在換人。

　　另據了解，近兩年來，國內知名酒企的高級管理層頻繁更迭，茅五、習郎僅僅是一部分。

　　新時代、新活力！白酒行業需要更多70后、80后

　　一個不爭的事實是，白酒行業不僅已經進入高強度競爭的存量競爭時代，也正置身于年輕消費群體崛起所揭開的“新時代”。

　　在當下這個時代，傳統的白酒行業繼續轉型，第 一步就是從企業形象到品牌形象的年輕化打造。

　　如何打造更年輕的企業、品牌形象？一群高學歷、更年輕的管理層必不可少，這也是各大頭部酒企高層頻繁換上“70后”“80后”的主因，與前輩們相比，他們的優勢就在于“更容易發現趨勢、理解趨勢、順應趨勢……”。

　　在一些業內專家看來，當前，白酒行業進入需要進行模式重大轉換的時期。“特別是營銷模式，中國白酒目前主要依靠傳統的營銷方式，需要一些有創新活力的人擔當更重要的崗位，推動整個行業的創新發展。”

　　因此，“70后”“80后”的擔子更重。

　　一方面，要繼續繼承、弘揚傳統文化與歷史，讓千年流傳的“酒文化”在當前的新時代發光發熱。

　　另一方面，要從年輕消費群體的視角出發，發掘他們的喜好，用個性化多樣化的服務更好地滿足消費者，吸引年輕人，最終實現與他們的交流。

　　年輕化的整個過程一定是曲折且困難的，但更年輕的酒企高層管理者們，仰仗經驗、學歷以及前輩們打下的堅實的市場基礎，具備突出重圍、斬獲佳績的可能，他們上任后的動作，值得期待。（文章來源：賣酒狼圈子）

免責聲明：本站部分文章信息來源于網絡轉載，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。如無意中侵犯了媒體或個人的知識產權，請來信或來電告之，本網站將第一時間做出處理，避免給雙方造成不必要的損失。