李曙光考察江蘇市場，要求打造成五糧液市場恢復(fù)的樣板！

　　4月18日，五糧液集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曙光考察江蘇市場，持續(xù)調(diào)研市場復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、“兩管控一加快”執(zhí)行情況以及經(jīng)銷商經(jīng)營情況，并召開經(jīng)銷商座談會。五糧液股份公司副總經(jīng)理朱忠玉和公司辦、五品部、戰(zhàn)略部等負(fù)責(zé)人陪同考察。

　　在經(jīng)銷商座談會上，江蘇蘇糖、蘇州格瑞達(dá)、蘇州蘇糖、西藏中糖、江蘇春意、南京國策、江蘇蘇食、蘇州恒祺、江蘇中亞、南通益統(tǒng)、鹽城金樽、鹽城合眾、鎮(zhèn)江峰華等十余家經(jīng)銷商代表發(fā)表了意見。

　　李曙光董事長表示，華東和江蘇作為大市場，要建設(shè)成為市場恢復(fù)的樣板，當(dāng)前經(jīng)銷商的信心很足，這是寶貴的。目前，在市場營銷層面要保持戰(zhàn)略定力，標(biāo)本兼治，圍繞“兩管控一加快”，堅持零售損失團(tuán)購補(bǔ)、線下?lián)p失線上補(bǔ)、老品損失新品補(bǔ)，加強(qiáng)分類分級管理和精細(xì)化操作，繼續(xù)落實好減負(fù)減壓政策，切實為客戶服好務(wù)；要精準(zhǔn)施策、強(qiáng)化執(zhí)行，提升五糧液團(tuán)隊系統(tǒng)化、規(guī)范化、化水平；要加強(qiáng)零售與團(tuán)購計劃量的優(yōu)化布局，以及直銷團(tuán)購與經(jīng)銷商團(tuán)購的標(biāo)準(zhǔn)化流程制定和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；要從供給側(cè)與需求側(cè)同時發(fā)力，當(dāng)前和長遠(yuǎn)相結(jié)合，加快五糧液市場發(fā)展。（來源：五糧液集團(tuán)）