為全 面復盤2026年上半年營銷工作成效,梳理問題、總結經驗、明確方向,統籌部署下半年營銷重點任務,凝心聚力沖刺全年經營目標。7月3日,孔府家酒業召開營銷公司2026年上半年工作總結會。公司董事長石新勇、營銷總經理李艷超出席會議,各銷售大區負責人、全體營銷業務人員參會。
會上,結合當前深度調整的市場大環境與行業發展趨勢,董事長石新勇對營銷工作作出戰略性指導。他指出,當下白酒市場競爭格局持續迭代,行業機遇與挑戰并存,全體營銷團隊需立足長遠、穩住心態、保持戰略定力,在正視市場壓力的同時,搶抓行業結構性發展機遇。
針對下半年營銷工作推進,石董提出明確要求:一是緊抓家庭聚會、升學宴等核心消費場景,在擠壓式增長中主動出擊,搶占市場增量;二是優化招商政策,嚴把質量關,精準篩選有意愿、有潛力、能長期共贏的合作伙伴。同時,營銷全員要以此為契機,深入汲取優 秀經驗,凝聚共識、聚力攻堅,全力沖刺年度目標。
營銷總經理李艷超對2026年上半年整體營銷工作進行全 面復盤總結,客觀梳理上半年銷售工作亮點,深度剖析當前市場拓展、終端運營、渠道維護等工作中存在的短板與不足,并圍繞年度目標,從品牌宣傳、渠道建設、市場動作和產品策略等維度作出專項部署。李總要求全體營銷人員拔高工作標準、錘煉務實作風、強化責任擔當,全力以赴沖刺年度目標,力爭完成全年經營任務。
會議現場,各大區負責人依次作了上半年工作專項匯報,全 面復盤各區域銷售指標達成、重點項目推進、市場活動落地等工作情況,深刻剖析工作短板與問題根源,針對性制定整改提升方案,并結合區域實際,科學規劃下半年攻堅方向與重點工作。
同時,市場部、督察部分別圍繞品牌建設、市場推廣、營銷活動落地、渠道規范監管、市場秩序督導等專項工作進行詳細匯報,明確了下半年品牌賦能、市場服務、監督管控的工作重點。
本次會議特設優 秀營銷骨干經驗分享環節,來自各區域的銷售精英結合實戰經歷,從新客戶開發、終端門店精細化維護、市場活動高 效落地、客情關系維護等核心維度分享實操經驗與實戰心得。以標桿引 領、典型帶動,在全體營銷團隊內部營造出比、學、趕、幫、超的濃厚拼搏氛圍。
通過本次會議,全體營銷人員進一步認清了市場形勢、明晰了工作短板、找準了發力方向、凝聚了發展共識。下一階段,孔府家全體營銷人員將以此為全新起點,凝心聚力謀發展,真抓實干啟新程,以更昂揚的斗志、更務實的作風、更高 效的執行,深耕市場、突破創新,全力推動企業營銷業績穩步攀升,助力孔府家酒業高質量發展再譜嶄新篇章。(來源:孔府家酒業)