“備戰2023”，洋河股份如何打好突圍戰？

　　2月19日，洋河股份年度工作大會在酒都宿遷勝利召開，洋河股份黨委書記、董事長，雙溝酒業董事長張聯東出席會議，深刻總結“機遇與挑戰并行、耕耘與收獲并存”的2022 年，深度部署“夢想與希望交織、責任與擔當交融”的2023 年。

　　跨越式、高質量發展的“2022洋河”

　　眾所周知，洋河股份是白酒行業擁有洋河、雙溝兩大中國名酒，兩個中華老字號，六枚中國馳名 商標，兩個4A級景區的企業。近年來，洋河股份更是在“一片紅海”中主動出擊，收獲頗豐！

　　一方面，以“品質升級、服務提升”為核心，通過持續創新和研發，滿足消費者的更高要求。另一方面，洋河股份通過“產區競合”，追求更高品質，致力于在宿遷本土打造原糧基地，持續提高釀酒原料整體質量。

　　正是源于始終堅守的“品質初心”，順應時代潮流的“創新舉措”，即便是在被“賣酒難”的2022年，洋河股份依舊實現了“跨越式、高質量”發展，贏得了市場方面的肯定，收獲了業績上的穩健增長。

　　2022年10月27日晚間，洋河股份披露了2022年三季報，數據顯示，公司前三季度營收、凈利延續增長態勢，同比增速均超20%。

　　與此同時，洋河股份在產品升級迭代、組織架構優化、渠道變革及員工激勵等方面均有積極進展。

　　此次會上張聯東也明確指出，過去一年，洋河股份堅決貫徹國家、省市重要戰略部署和要求，深度融合引 領力與感召力、硬實力與支撐力、凝聚力與驅動力、組織力與信仰力，“八力深度融合”造就了洋河品牌、品質、品味、品格的“四品高光時刻”。

　　此外，過去一年，洋河股份堅持不懈推進“營”與“銷”“雙線并軌”，推進“體”與“機”“雙線并重”，推進“質”與“效”“雙線并行”，推進“勢”與“道”“雙線并舉”，促進企業實現跨越式、可持續、高質量、融合化發展。

　　育新機、開新局、謀新篇、立新功的“洋河2023”

　　據業內資深人士介紹，2022年全國白酒產量已連續六年下跌，產量僅是高峰時的一半多一點。與產量持續下降形成對比的是，2022年營收和利潤都達到了歷史新高。

　　到2023年，國內市場放開，消費進入復蘇期，從年初開始，包括洋河股份在內的各大白酒都表現得十分積極，但市場競爭的勝出者只能是“少數”，在2022年實現跨越式、高質量發展的洋河股份，又能否在新的一年延續輝煌？

　　張聯東表示，洋河股份在育新機、開新局、謀新篇、立新功中拔高了政治站位、定好了發展方位、找準了目標定位、落實了爭先進位……2023年是洋河股份加速跨越、加快發展之年，也是洋河股份深化變革、深度轉型之年。

　　如何走好新時代洋河長征路，打好突圍戰？張聯東以務虛和務實兩個層面分別提出了“六思洋河”“十問洋河”的重大課題，強調要從思考力、組織力、執行力三個方面系統備戰、集中破局、重點突圍，實現更高質量的發展。

　　張聯東的“2023年三力”即：打造無可比擬的思考力，塑造想干敢干能干會干干成的戰斗思想；打造無與倫比的組織力，塑造想干敢干能干會干干成的戰斗舞臺；打造無人能及的執行力，塑造想干敢干能干會干干成的戰斗隊伍。

　　在2022年的“穩中有進”，洋河股份證明了自身的抗壓性、抗風險能力，“接下來”的2023年，在大家一致看好的市場環境下，接受采訪的業內人士一致認為，洋河股份有能力做出更大的成績，輝煌繼續……（文章來源：賣酒狼圈子）

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