花冠集團年份老酒戰略產品發布會隆重舉辦，精彩紛呈，共謀發展！

　　2021年5月27日，花冠集團年份老酒戰略產品發布會（濟寧站），暨濟寧2021年春季核心客戶答謝會，在濟寧太陽春真愛堡婚禮宴會文化莊園舉行，活動現場人山人海，熱鬧非凡。

　　花冠集團為感恩回報消費者和代理商，傾情打造了一場精彩紛呈的盛典。本次答謝會旨在與客戶分享勝利的喜悅，展望美好未來。活動共邀請了終端代理商，核心客戶七百余人，為新老客戶提供了一個共敘友誼，共謀發展的聚會。

　　花冠集團副總經理、花冠銷售公司董事長鄭海峰致辭中表示，花冠集團年份老酒戰略的發布，是時代發展和企業厚積薄發的必然結果，是數千年來我國消費者對白酒品質與價值的共同認知。花冠集團有著60多年的釀酒歷史，且開中華儲酒文化先河，連續19年舉辦盛大的中華儲酒文化節，不僅儲存了多達6萬噸的年份老酒，還創研了一整套完善的儲酒工藝體系，在產品研發和品質管理等方面為年份老酒戰略提供了強有力的支撐。未來，集團將以年份老酒戰略產品為主要發力點，堅持廠商共贏構建一體化的利益共同體，與大家齊心協力，并肩攜手，推動花冠事業在新時代邁向更高的新臺階，共享美好未來！

　　近年來，“醬酒”、“老酒”無疑是白酒市場的巨大風口，吸引著越來越多的企業、經銷商、消費者去關注、去參與。“老酒熱”引發“真年份”概念的逐漸細化，從觀望到入坑，從熱潮到趨勢，真實年份酒熱點背后是消費、競爭、老酒、行業四大推力的共同作用。年份酒究竟是熱潮還是未來發展趨勢？年份老酒的規范標椎如何界定？品質驅動品牌力對區域市場市場有何影響？

　　作為發布會的核心發言人，花冠集團總經理馮震先生 發表了《花冠集團年份老酒戰略發布》主題演講，這也是花冠集團年份老酒戰略首次在公眾面前亮相。

　　馮總從三個方面，展示了花冠集團進軍老酒賽道的決心。

　　首先，年份老酒戰略是花冠集團“新名酒工程”的中堅力量。早在2013年，花冠集團就開始實施“名酒工程戰略”，以國名酒為標桿，從工藝技術、營銷戰略、品牌塑造等方面進行全線創新與提升。經過多年來對“新名酒工程”的探索與實踐，花冠集團在全國率先和實踐了名酒的三個表達方式：真實年份表達、特色產區表達和酒莊釀造表達。而真實年份表達是重要的品質與價值表達方式之一。因此，在2021年花冠集團決定將重點對年份老酒戰略進行落地，使其成為完成“新名酒工程”的重要路徑和支撐力。

　　其次，花冠集團實施年份老酒戰略有著強大的后盾力量，這也是花冠集團實現年份老酒戰略的底氣。

　　一，花冠集團有著63年的持續釀酒歷史。花冠集團的前身為原國營巨野縣糖酒廠，建于1958年。從泥池老酒，到“花冠”牌花冠老窖、巨野老窖、花冠美酒、快活林等，再到“巨野縣酒廠”的主打產品花冠老窖、花冠特曲，再到現在冠群芳、花之冠、魯雅香等名酒。如今的花冠集團下轄花冠釀酒股份、國花酒業、御思酒業、金貴酒業和江蘇大風歌酒業五大白酒生產企業，建有釀酒發酵池1.3萬個、年產優質原酒2萬多噸、儲酒能力達13萬噸，山東領銜。60多年的歷史積淀，讓花冠集團有了做年份老酒的充足底氣。

　　二，花冠集團有雄厚的技術實力。從30年前，中 國白酒泰斗周恒剛在花冠實施國家科技部863計劃的白酒項目——窖泥“北斗計劃”，培育出了“天香窖泥”的雛形；20年前，我國第1代酒體設計大師盧少英到花冠集團整體把關酒體設計技術；10年前，著 名白酒專家沈怡方對花冠集團釀酒工藝進行系統性總結與改進；幾位大師的加冕，使牡丹春曲、天香窖泥、八段摘酒等工藝相繼形成，構建了花冠的釀酒工藝體系，奠定了花冠酒的品質基礎。通過不斷的技術攻關與創新，進一步完善了花冠的釀酒工藝體系，也為年份老酒戰略提供了強有力的技術支撐。

　　三，花冠集團有強大的營銷團隊。花冠集團營銷總公司下設花冠銷售公司、花之冠（菏澤）銷售公司、御思銷售公司、金貴銷售公司，營銷人員達400多人。營銷高管團隊來自全國各大名酒廠，構建了合理的營銷人才梯隊。與此同時，花冠集團還形成了先進的營銷管理理念，比如邊布局、邊突破、邊發展的“三邊”戰略和單點突破原則以及結構性考核辦法等，這都為年份老酒戰略提供了強大的運營。

　　馮震正式宣布了花冠集團實施年份老酒戰略的主體規劃。具備雄厚的技術實力，有著充足的年份老酒儲存量，有著官方機構認證的加持，還有著強大的運市場營團隊，為花冠集團做年份老酒戰略夯實了基礎。從集團層面上，花冠集團實施年份老酒戰略做了部署，集團將集結優勢資源進一步提升技術力量與儲酒規模。以省級企業技術中心、中 國白酒大師工作站和中 國白酒（齊魯）研究院為技術支撐，全力進行技術創新與升級，精益求精，把品質做到完美。在產品運營層面，花冠集團將本著“實實在在做人、認認真真釀酒”的核心價值觀，整合原酒資源和技術資源，為消費者打造超高性價比的年份酒產品，比如魯雅香年份儲藏9年以及冠群芳儲15、儲9等。

　　隨后，花冠集團花冠銷售公司總經理陳孟奎，對花冠集團構建廠商一體化，打造利益共同體做了全角度解讀。陳孟奎說，花冠集團在規模、理念與品質三方面都處于全省領銜地位，目前已推進的工作有規范的合作流程；經銷商分級服務；提升經銷商盈利；用心去對待客戶；做好榜樣、互相學習等。陳孟奎還著重闡述了廠商一體化的發展路徑——共同“做市場”；堅持“以人為中心” 的經營理念；堅定“三邊戰略” 和“聚焦戰略”；單點突破、精準營銷；發動機終端建設。

　　臨近中午，花冠集團年份老酒戰略產品發布會正式啟動，魯雅香17年、12年、9年、儲15、儲9也盛裝登場，彰顯花冠進軍老酒賽道的信心和決心。花冠集團一始終堅持認真釀酒、實在儲酒，自2002年起，花冠集團成功舉辦了19年的中華儲酒節，年產優質白酒2萬噸，儲酒能力達13萬噸。花冠集團還是全國第四家、山東省第1家通過中酒協年份酒認證委員會認證的年份酒生產企業，并且在認證委員會和第三方見證下現場封存了1.67萬噸5年以上的年份原酒。魯雅香年份儲藏17年、12年以及冠群芳儲15和花冠二十年陳也是獲得中酒協年份認證委員會認證的真實年份酒。

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。通過本次年份老酒戰略產品發布會（濟寧站）暨濟寧2021年春季核心客戶答謝大會，與會人員信心倍增，相信未來的花冠集團在品牌勢能和產品勢能再上新臺階！（文章來源：智度名酒評論）