“三次分配”，能帶給酒業不一樣的未來嗎？

　　我們正站在經濟一個重要的轉折點上。

　　8月17日，財經委員會第十次會議召開，會議指出，“把促進全體人民共同富裕作為為人民謀幸福的著力點”“構建初次分配、再分配、三次分配協調配套的基礎性制度安排”“形成中間大、兩頭小的橄欖型分配結構”。

　　“三次分配”隨即受到輿論熱議。

　　初次分配，是指按照各生產要素對國民收入貢獻的大小進行的分配，主要由市場機制形成。

　　二次分配，則是指政府通過稅收、社會等手段對國民收入的再調節。

　　“第三次分配是在道德、文化、習慣等影響下，社會力量自愿通過民間捐贈、慈善事業、志愿行動等方式濟困扶弱的行為，是對再分配的有益補充。”

　　面對收入差距越來越大的現狀，當下亟需以企業和富人階層為參與主體的第三次分配來幫助實現共同富裕的目標。

　　第三次分配不僅僅涉及個人，那些擁有先地位的頭部企業，更是有著義不容辭的責任。

　　8月18日，也就是中央財經委員會第十次會議召開的第二天，騰訊宣布斥資500億元，啟動“共同富裕專項計劃”。而在今年4月，騰訊剛剛宣布成立SSV（可持續社會價值）事業部，將“可持續社會價值創新”提升到公司戰略高度，首期將投入500億元。根據財報數據，騰訊去年全年凈利潤為1227億元，這1000億元的投入接近騰訊去年總利潤的80%。

　　酒業的反應速度也相當迅速，8月23日，媒體上就出現了《小糊涂仙酒業關注“第三次分配”，捐贈200萬助力“共同富裕”》的新聞。新聞稱，8月17日召開的中央財經委員會第十次會議，聚焦促進“共同富裕”、“第三次分配”等基礎性制度安排，引發社會廣泛關注。小糊涂仙酒業（集團）有限公司迅速關注，馬上就有行動。小糊涂仙酒業向“廣東省黃維崧公益基金會”（以下簡稱“黃維崧基金會”）再次捐贈200萬元助力共同富裕，用于持續扶持貧困地區兒童的教育事業，充分發揮企業在“第三次分配”中的主觀能動性。

　　其實，近些年來，酒業在促進共同富裕的公益行動上一直表現積極。

　　2021年1月12日，扶貧開發領導小組辦公室發布了“2020年企業精準扶貧案例名單通告”。茅臺集團《緊扣道真所需，發揮茅臺所能》入選“企業精準扶貧專項案例50佳名單”。五糧液集團《“酒酒”為功，依托多元產業助力脫貧攻堅》入選“企業精準扶貧綜合案例50佳名單”。

　　據行業媒體報道，根據22家酒類上市企業發布的2019年年報，2019年僅22家上市酒企就累計投入近6億元支持精準扶貧項目，扶貧投入大、扶貧模式多樣、扶貧效果顯著，彰顯了酒類企業的社會責任感。

　　財經作家葉檀表示，企業的責任感分為三個層面：做好企業，提升就業，解決社會難點；承擔社會責任；響應政策，成為社會正能量的急先鋒。享受時代紅利的日子已經過去。未來，為新時代創造紅利，才是真正的格局。

　　響應 “第三次分配”的國家戰略決策，促進共同富裕工作，需要全行業持續投入心力。我們完全可以推斷，今后，酒行業的公益行為必將有大幅度的增加，尤其是盈利豐厚的頭部酒企。

　　共同富裕的過程，對酒業來說也是前所未有的發展機遇期。通過三次分配，“形成中間大、兩頭小的橄欖型分配結構”，其實是增加中等收入階層的人數。目前，我國中等收入人口為4億，到2035年有望達到8億，我國消費必將邁上一個大臺階。也許，消費者結構的改變，將改變酒業目前向頭部企業集中和向高端市場集中的發展趨勢，酒業或將迎來一個不一樣的未來。（來源：華夏酒報 編輯：李劍 記者 趙鑫）

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