4月27日,山西汾酒2019年年度報(bào)告及2020年一季度報(bào)披露。2019年企業(yè)實(shí)現(xiàn)營收118.80億元,同比增長25.79%;歸屬上市股東凈利潤19.39億元,同比增長28.63%。與山西省國資委簽訂的三年任期經(jīng)營目標(biāo)考核圓滿完成,“汾酒速度”依舊喜人。
2020年一季度實(shí)現(xiàn)營收41.40億元,同比增長1.71%;歸屬上市股東凈利潤12.25億元,同比增長39.36%。面對疫情的影響,依舊能夠交出營收、凈利雙增的成績單,可謂是相當(dāng)搶眼。
01、汾酒系列超百億,省外市場大增47.65%,占比超過省內(nèi)
2019年,汾酒進(jìn)一步深化改革,加速化進(jìn)程,統(tǒng)籌推進(jìn)“雙百企業(yè)”各項(xiàng)工作,三年改革任務(wù)圓滿收官。
在區(qū)域結(jié)構(gòu)方面,公司提出“1357”三步走的省外市場拓展策略,精耕細(xì)作原核心市場,著力開拓新興市場,一地一策,以核心市場帶動周邊市場發(fā)展,公司省內(nèi)外市場布局進(jìn)一步優(yōu)化。2019年省外市場同比增長47.65%,營收達(dá)到了59.60億元,超過省內(nèi)市場的57.85億元。省外經(jīng)銷商新增121個(gè),省內(nèi)經(jīng)銷商新增14個(gè)。
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,公司聚焦核心品牌,在產(chǎn)品布局、價(jià)格管控等方面,制定了具體的操作性策略以推動方案落地。中高端產(chǎn)品占比提升,產(chǎn)品布局成效顯著。其中汾酒系列營收超百億達(dá)102.97億元,系列酒營收9億元,竹葉青、玫瑰汾酒等配制酒營收5.48億元。
在渠道管控方面,公司對全系列產(chǎn)品實(shí)行銷售配額制管理,實(shí)行精細(xì)化分級管理;數(shù)字化改造傳統(tǒng)渠道,市場可控終端網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量突破 70 萬家,同比增加30余萬家。同時(shí),公司拓展線上+線下,店內(nèi)+店外營銷模式,電商渠道全年累計(jì)粉絲達(dá)到 302.79萬人,較上年同期增長321.71%,業(yè)績收入2.91億元,增長速度居行業(yè)前列。
在品牌氛圍營造方面,加大央視廣告及網(wǎng)絡(luò)媒體廣告投放;加大擴(kuò)點(diǎn)進(jìn)場投入,陳列費(fèi)、展示費(fèi)等終端氛圍營造;出臺《海外市場發(fā)展三年規(guī)劃(2019—2021)》方案,加快海外市場拓展步伐;舉辦“行走的汾酒”和汾酒封藏大典營銷活動,開展“開國一宴”宴會用酒紀(jì)念活動等系列慶典活動;積極亮相國內(nèi)舞臺,持續(xù)提升汾酒“文化+品質(zhì)”影響力。根據(jù)《2019 500 具價(jià)值品牌》顯示,汾酒品牌價(jià)值達(dá)377.27 億元。
02、五大措施,2020年?duì)I收目標(biāo)增幅20%
2020 年,是汾酒完成“4421”三年攻堅(jiān)目標(biāo)及“十三五”發(fā)展規(guī)劃的決勝之年,也是汾酒“十四五”發(fā)展規(guī)劃的構(gòu)想和布局之年。年報(bào)表示,汾酒將緊緊圍繞“加強(qiáng)黨建融合、深化改革創(chuàng)新、強(qiáng)化營銷能力、提升發(fā)展質(zhì)量”的年度經(jīng)營方針,積極推動公司各項(xiàng)部署有效落地,力爭營業(yè)收入增長20%左右。
一是把黨的政治建設(shè)擺在首位,提升黨建工作質(zhì)量,落實(shí)黨建責(zé)任,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),著力提升黨組織服務(wù)水平。
二是推動戰(zhàn)略協(xié)同與管理優(yōu)化,加強(qiáng)與華潤創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)同;加強(qiáng)契約化管理,激發(fā)經(jīng)營層活力;強(qiáng)化預(yù)算管理,推進(jìn)管理精細(xì)化;提升信息化建設(shè)能力;加強(qiáng)內(nèi)控管理。
三是強(qiáng)化品牌與文化作用。以文化為,以品牌化傳播為主線,建立品牌立體式傳播,創(chuàng)造品牌傳播新范式。圍繞“文化汾酒、清香天下”主題,深度創(chuàng)新、融入“文化+品質(zhì)”活動元素,助力汾酒市場營銷。
四是推進(jìn)營銷高質(zhì)量發(fā)展。按照汾酒“1357”市場布局策略,遵循“年度指標(biāo)不調(diào)整,動態(tài)調(diào)整階段性指標(biāo)”的原則,創(chuàng)新營銷發(fā)展方式方法,保存量找增量,加快汾酒化布局,確保在穩(wěn)盤山西市場及傳統(tǒng)優(yōu)勢市場基礎(chǔ)上,加大力度拓展省外市場。
五是提升科研服務(wù)能力。持續(xù)強(qiáng)化科研能力基礎(chǔ)建設(shè),有效推動校企合作項(xiàng)目進(jìn)展;加強(qiáng)基礎(chǔ)研究、優(yōu)化科研服務(wù)生產(chǎn)管理機(jī)制、創(chuàng)新人才激勵(lì)辦法、加快完善科研體系建設(shè)。(來源:酒食匯)