眾志成城抗疫情，迎難而上抓發展，瀘州產區在行動

　　好酒多春釀，新型冠狀病毒感染疫情發生后，瀘州產區政府和酒業系統出臺多項措施，一手緊抓疫情防控，一手推進復工復產。截至2月24日，瀘州全市124家規模以上酒類企業中，已累計復工復產108戶，復產率達到了87.1%。其中，瀘州老窖股份、郎酒集團和川酒集團三大“龍頭”企業復工復產率為。

　　在這些成果背后，產區政府和企業有著怎樣的故事呢？積極應對，主動作為，堅決打贏疫情防控狙擊戰，堅決打贏千億白酒產業攻堅戰！

　　一、強化組織領導“早謀劃”

　　瀘州市政府堅決落實“把疫情防控作為當前重要的工作，人的生命健康是一位”重要論述，樹立戰時理念，夯實底線思維。大年初二即召開全市酒業系統疫情防控工作部署會，成立酒類行業疫情防控工作領導小組，統一指揮全市酒業系統疫情防控工作；按區縣劃片由局領導牽頭組建疫情防控和復工復產工作指導組，每日通過召開系統防控工作視頻調度會，及時傳達各級疫情防控及復工復產工作部署要求，形成“一日一報一調度分析”機制。

　　2月15日，劉強、楊林興等市領導在古藺縣二郎鎮郎酒廠督導

　　二、健全制度機制“嚴落實”

　　企業復工復產實行“一企一策”服務，由屬地行業主管部門牽頭，相關部門和屬地鄉鎮配合，現場指導企業結合自身情況制定疫情防控和復工復產方案，落實防疫措施，由企業履行疫情防控主體責任，企業靈活自行決定復工復產。

　　三、加強培訓引導“重宣傳”

　　一是組織全市酒業系統疫情防控和復工復產視頻培訓會2次，邀請疾控專家和行業專家作指導。編印《新型冠狀病毒感染的公眾防護指南》1000份分發企業，利用微信群、公眾號以及各酒企廠區LED顯示屏、廣播循環播放，廣泛宣傳疫情防控措施；重點做好企業員工法制紀律教育和引導，引導企業向員工做好必要的崗位待遇承諾，打消員工顧慮，確保疫情防控知識人人知曉、人人重視、人人參與。

　　二是梳理研判，向市政府提交《關于新型冠狀病毒疫情對我市白酒產業的影響及應對建議專報》，起草《有效應對疫情支持全市酒類企業穩定發展政策措施（征求意見稿）》，提振酒類行業發展信心，引導企業負責人在做好疫情防控的同時，提前謀劃防控物資儲備、用工管理、廠房管理，確保盡早復工、科學復工。

　　三是印發《致全市酒類企業的一封信》《致全市酒業系統黨員的一封信》，動員各酒類企業積極履行社會責任，引導有條件的龍頭企業發揮帶動作用，幫助其他中小企業扎牢疫情防線、落實物資，瀘州老窖、郎酒、巴蜀液等累計向武漢等疫情重災區捐款（物）近5000萬元。

　　四、壓實主體責任“強管控”

　　一是按照屬地管理原則，聯合衛健、應急各職能部門按照職責權限下沉服務，成立企業復工復產指導組，深入全市規上企業特別是龍頭企業、小巨人企業開展駐點幫扶指導服務，針對物資短缺、物流運輸和產業鏈銜接等不同企業困難和需求精準施策，創造條件幫助盡快復產。

　　二是督促企業認真履行主體責任，建立《全市全市酒業系統新型冠狀病毒預防工作日報表》《湖北返瀘及與湖北返瀘人員有密切接觸情況摸排統計表》臺賬，嚴格執行員工篩查隔離、防線設置、出入管理、體溫檢測、錯峰生產、就餐分開等各項措施，排查企業人員動向，形成“一人一檔一管控團隊”，確保企業生產經營穩定。

　　三是嚴格把好企業復工復產后的“三關”。通過“主動申報、如實承諾、鄉鎮核查、醫院體檢”四道程序把好入口關，確保病毒不進廠；推行“網格化、制度化、軌跡”化管理，規定員工活動區域、嚴明疫期重典處罰、網絡定位移動空間“三化管理”把好管控關；鼓勵施行“兩穩”“兩開除”機制，即疫情期員工崗位穩定、薪酬穩定，對隱瞞個人行動軌跡、隱瞞疫情接觸史的人員堅決按規定開除處理，把好制度關。

　　五、協調要素“優服務”

　　抓好政策解讀，將國家省市出臺的有關疫情期間幫助企業減負降成本的政策文件匯編成冊，分發酒類企業300余份，讓國家和省市各項優惠政策有效落地、普惠企業。由市局每名機關干部認領包保一戶“小巨人”酒類企業，實行疫情防控和復工復產全程跟蹤服務，收集企業實際困難問題形成工作臺賬，協調市級職能部門和區縣資源推動落實解決。積極協調市內各大銀行金融機構主動對接重點酒類企業，開辟服務綠色通道，通過降率、減息等進一步加大對復工復產企業金融支持。聯合市衛健部門向全市重點酒類企業派駐衛生防控指導員60余名，一對一指導幫助企業搭建臨時衛生防控工作站、隔離觀察室等，做好疫情防控。在全市統一調配的基礎上，主動協調境外、省外、市外各方資源做好企業復工復產防控物資，截至目前已為全市酒類企業協調防疫口罩資源20萬余個、體溫計1000余個，向復工酒類企業免費贈送口罩近3萬個。

　　六、嚴格落實“八看六查三問”工作法

　　2月5日，瀘州市酒業發展促進局印發酒企“八看六查三問”復工復產工作機制，把各車間網格化、信息化，確保防控無死角，流程全追溯，責任全覆蓋，全力實現復工復產企業防控無盲區。同時，要求企業保持“戰時狀態”，主動接受屬地指揮部統一領導、統一指揮、統一調度，帶頭落實屬地各項疫情防控舉措，在確保防控措施到位的基礎上，實行驗收一個，合格一個，復工一個，大限度降低疫情對酒業的影響，暢通疫情防控和復工復產的“后一公里”。

　　責任之心做防疫 傳承之心釀美酒

　　瀘州老窖：科學防疫 復產 嚴控質量

　　自上下吹響復工復產“號角”以來，瀘州老窖主動作為、勇擔使命，迅速展開復工復產準備、物資儲備等各項工作，將企業疫情防控和發展做統籌協調推進。瀘州老窖股份有限公司黨委書記、董事長劉淼表示：目前，瀘州老窖各釀酒基地、釀造車間、包裝生產線以及產業上下游要素均已復工復產，在“戰略不變、目標不變、任務不變”以及“加強銷售攻堅、加強營銷創新、加強支撐”的策略指導下，瀘州老窖還將加快開展市場、合作伙伴幫扶等相關工作，企業有信心將疫情對發展帶來的不利影響降至低！

　　△瀘州老窖股份有限公司黨委書記、董事長劉淼（中）等公司領導對國窖車間的生產安排、窖池出酒、母糟發酵情況進行詳細檢查

　　對于銷售體系的員工，根據目前所在區域，就地上班，不交叉流動，利用網絡和電話推進工作，做好溝通服務；

　　對于釀酒生產、技改項目及后勤體系的在瀘員工，在產能和品質的情況下有序復工，嚴格管理；

　　對于職能部門的員工，鼓勵暫時在家辦公或安排錯峰辦公，采取輪班制并固定每次輪班的人員，盡可能減少人員集聚；

　　對于從外地返瀘的員工，嚴格按上級要求做好隔離觀察，確保員工及家人健康。

　　接下來，瀘州老窖將在做好疫情防控工作，持續保持無人員感染、無人員疑似的基礎上，推動各項生產經營有序進行，實現2020年既定的生產經營目標。

　　郎酒：堅決打贏防疫和經濟雙重戰役

　　在瀘州劉強的親自指揮安排下，2月13日，郎酒醬香酒生產正式復工，郎酒廠二郎基地機器轟鳴，蒸汽彌漫，酒香撲鼻，工人師傅戴好口罩，赤膊上陣，車間一派繁忙景象，2020年度醬香酒二輪次生產、取酒活動正在熱火朝天地進行。

　　汪俊林董事長陪同古藺李萬忠、縣長陳廷俊、政法委書記呂剛查看車間生產情況

　　公司董事長汪俊林表示，關鍵時刻，郎酒作為屬地龍頭企業，要起到帶頭示范作用，要更好地做好疫情防控和生產經營兩項工作，兩項工作都不能偏廢，以此來回報黨委、政府的關心愛護，更好地回饋社會。全公司要以實際行動，負起責任，擔當有為，堅決打贏防疫和經濟雙重戰役。

　　公司所有員工、干部，對疫情必須高度重視，嚴肅、認真、細致執行防疫制度，確保自己、家人、同事、全員；

　　公司要求所有人在戰疫中，要同時做到吃好（公司對伙食已有安排）、休息好（按時睡覺，充足睡眠）、不恐懼，保持良好狀態，確保正常，科學戰疫。

　　要確保品質，品質是郎酒的魂、郎酒的根。疫情阻礙不了品質的追求，為了一瓶好酒，為了更好，郎酒一直在努力。

　　川酒集團：解放思想 提前謀劃，部署2020發展決策

　　面對突如其來的疫情，川酒集團密切關注形勢，主動了解經銷商情況，積極思考和探索集團未來發展方向，并進行提前布局、積極應對。

　　進一步打造公司品牌線。2020年，公司將重點開發打造拳頭產品，在梳理公司品牌產品結構的基礎上，加大宣傳力度，提升公司品牌線的度。

　　積極研究產品策略。積極開展定制酒、收藏酒、光瓶酒和小瓶裝等產品，抓緊練好產品的內功。在疫情空窗期