1月12日,五糧液集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理鄒濤主持召開制造業(yè)板塊2025年度經(jīng)濟運行分析會,全 面盤點各相關產(chǎn)業(yè)2025年生產(chǎn)經(jīng)營成效,分析問題短板和發(fā)展舉措,系統(tǒng)部署2026年重點工作,布局“十五五”發(fā)展規(guī)劃。
普什集團、宜賓紙業(yè)、環(huán)球集團、麗彩集團、普什醋纖分別匯報2025年度經(jīng)營情況、2026年度經(jīng)營計劃和“十五五”發(fā)展規(guī)劃思路。此前,普什寧江已專題匯報相關工作。
鄒濤表示,2025年,集團公司包括數(shù)控機床、智能制造、新材料、汽車零部件等領域的制造業(yè)板塊,主責主業(yè)更加聚焦,核心業(yè)務競爭力有所增強,盈利水平整體提升,人均價值創(chuàng)造能力持續(xù)向好。普什寧江、普什汽模、普什信息化等3家企業(yè)獲評國 家級專精特新“小巨人”企業(yè),普什聯(lián)動、普什驅(qū)動、普什模具、絕緣子公司等多家企業(yè)入選省級“專精特新”中小企業(yè);環(huán)球集團玻璃絕緣子數(shù)智化生產(chǎn)示范線順利點火投產(chǎn),年產(chǎn)能躍居第 一;宜賓紙業(yè)產(chǎn)品在2025國際竹業(yè)品牌博覽會上榮膺金獎,充分彰顯了集團制造業(yè)的硬核實力。
在肯定成績的同時,鄒濤也指出,當前制造業(yè)板塊仍存在總體規(guī)模不足的短板,在產(chǎn)業(yè)布局、運營效率及市場競爭力等方面都還有待加強。他要求,2026年及“十五五”時期,制造業(yè)板塊各企業(yè)要注重復盤反思,全 面剖析問題和短板,找準自身定位,發(fā)揮比較優(yōu)勢,強化“大而強、小而精”的產(chǎn)業(yè)布局思路,集中資源做強核心業(yè)務,打造“各展所長、各得其所”的產(chǎn)業(yè)生態(tài);要以開放合作、跨界融合、系統(tǒng)整合的思路培育新的增長點,增強在產(chǎn)業(yè)鏈中的主導力和價值分配能力;要以重大項目落地帶動整體產(chǎn)業(yè)升級,夯實與院士專家團隊的合作,強化技術研發(fā)與儲備;要加強協(xié)同聯(lián)動,推動產(chǎn)業(yè)資本與金融資本良性互動,形成發(fā)展合力;同時,要聚力改革攻堅,提升價值創(chuàng)造和風險防控能力,構建技術+制度+人員的全要素動態(tài)監(jiān)控體系,筑牢風控防線。
鄒濤強調(diào),“十五五”是制造業(yè)板塊塑造新優(yōu)勢、培育新動能的關鍵時期,要牢固樹立新發(fā)展理念,嚴格落實高質(zhì)量發(fā)展要求,以正確的政績觀縱深推進制造業(yè)智能化、綠色化、融合化轉(zhuǎn)型。各企業(yè)要結合自身定位細化“十五五”發(fā)展規(guī)劃,明確產(chǎn)業(yè)布局、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動、人才培育等重點方向,在核心技術突破、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展等方面持續(xù)發(fā)力,以實實在在的發(fā)展成效為集團公司創(chuàng)建世界一 流企業(yè)貢獻制造業(yè)力量。
集團(股份)公司黨委副書記肖浩,集團公司副總經(jīng)理蔣文春、李劍偉,集團公司黨委委員、財務總監(jiān)謝治平出席會議。各相關企業(yè),及集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部、財務管理部、融媒體中心相關負責同志參加會議。(五糧液集團)